年初公司业务的重组，我的职业方向又不得不随此改变，挣扎了2个月，打心眼里还是适应不了这种转变。

进入公司3年，从规划到需求，从需求到市场，从市场到推广，又从推广变成了网络营销，行业也从互联网变成了软件。自己像是一个提线木偶，被人扯左，左边则动，被人扯右，右边则动。 一直煎熬着去适应这种改变，但现在却完全失去了前进的动力。

  做了近6年的互联网，熟悉互联网运营的整个过程，编辑、策划、产品、运营、推广都从事过，一直在坚定自己做互联网的信心。而如今，我还是在做互联网么？kathie‘s布拉格的介绍是不是要应该成“网络营销的糊试乱想”。

  2010年3月3日凌晨，kathie的内心继续斗争着~

    告别2009

    迎来2010

    对我来说，又是mystery year

    每到年末年初的时候，总是有一段时间的躁狂期

    工作在动荡的年代

    每年例行的架构调整、职责转变

    让大家不得不自我调整以适应这样的动荡

    如斯的动荡，明年估计也无法避免

    《工作、时间管理》培训原本是给部门实习生培训的，我作为实习生导师，有幸参与。培训中涉及到了作为职业人应具备的职业技能、工作方法。

    虽说培训是针对初入职场的实习生，但对我这个职场“老油条”来说，也是非常受用的。听着培训，感触颇多，一面回顾自己的职业生涯发展，一面对照自己是否具有良好的工作习惯。

　作为职业人，任何工作都可以用四个步骤进行诠释：计划－执行－结果－反馈；

1. 人尽皆知：大公司学做人，小公司学做事；
2. 大公司“官僚”，小公司“平等”；
3. 大公司用“庸人”，小公司用“能人”；
4. 大公司适合养老，小公司适合挖掘自我潜能；
5. 大公司的企业文化是“服从”，小公司的企业文化是“挑战”；
6. 大公司提防着别人动了自己的奶酪，小公司想着如何寻找更多的奶酪；
7. 大公司讲的是“人情”和“规矩”，小公司讲的是“对事不对人”；
8. 遇到问题，大公司游说着推卸自己的责任，小公司想着如何快速解决问题；
9. 人与人之间，大公司是表里不一的两面派，小公司才会有真诚的交流；
10. 大公司的真理永远站在领导和元老一边，小公司才会辨别和处理事情的原委；

仅此几纪念YS工作2周年

这2年，对我来说走的很是辛苦

无数次的失落，无数次的茫然

无数次的希望，无数次的失望

无数次的跌倒和爬起

这2年，

每次遇到困难的时候，我都会跟自己说：“天将降大任于斯人也… …”

不断的调整自己的心态

不断的坚定自己的方向

不断为实现自己的目标而努力

需要磨练，需要韧性，需要抗压力

也许，距离我的目标还有很长的路

但我仍坚信，无论现在走过怎样的路，对于日后的自己都将会是宝贵的财富。

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最后，当然要感谢一下：

感谢所有给过我工作帮助和指导的同事们；

感谢肖肖，让我重新感受了年轻的活力，和工作的激情；

很感谢袁胖子，让我在工作中有了思想交流的对象，偶尔找他倒到苦水，发发牢骚；

非常感谢洪总，给了我许多学习和进步的机会，对我的鼓励和开导。

“快点写blog啊！”

“我每天催你一次，要你有紧迫感”

在袁胖子的YIN威下，今天死活都要整点东西出来了~所谓有压力才有动力~

今天状态很是囧，突然觉得很多杂乱无章、不在自己掌控范围的事情堆了起来，分析报告折腾两周了，也没整出满意的结果，还处在毫无思绪的状态，处理不好，反而让大家指出很多需要解释的地方。

08年，自己都记不清出了多少份报告了，还是比较认可自己的数据处理和分析能力。和专业的数据挖掘相比，想必还是有差距的，但目前尚能从数据里能够挖掘出一些问题。但，也常常遇到由于数据的不充分而难以下定论或改进的。

互联网行业无论是做产品、做运营、或者做市场、销售，都需要善于挖掘反馈数据，发现问题而加以改进，而且互联网比传统更容易获取准确的监控数据。

数据分析能力也是PM的能力之一，努力提高，绝不放弃~